第二件发生不久, 一个北京的技术出生的老板找上我, 说是要恢复一个比较大的库(超出了AUL免费版的范围了)中的一小部份数据. 我给了一个价格, 后来打了半价, 最后他还是很难同意, 这中间大约已经过了6个小时. 这一段时间内不停地站在他的本次立场上为我设计AUL合理的收费方式, 和我聊这些当然我还是感谢他的, 不管怎么样都是为了AUL好. 但聊到最后, 最大的原因尽然是因为我不肯让一点价, 这个一口价让他感觉到很不爽, 没有享受到在平常买卖中讨价还价的乐趣, 在此之前他已经在这个上面研究了三天了, 我敢保证我出的价格已经很底了, 并且他三天的时间价值肯定大大超过我的开价. 一边和我说数据并不重要, 只是不想麻烦; 另一边说用他及他公司的信誉保证. 其实为了这么点事和我磨了那么久, 根本就没有什么兴趣了, 我为什么要去尽恢复不重要的数据呢? 我就不能恢复一些重要的数据吗? 我想其实时间是很宝贵的.

    类似的事情我相信还会继续发生的.

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    一艘船上给水系统坏了, 船上没人能修. 船长费尽周折找了个水管工来修理, 谈好价钱1000美元. 水管工这敲敲那敲敲, 最后将一个螺丝拧紧, 就完成任务了. 船长很不满: 拧一个螺丝就1000美元? 水管工回答: 尊敬的船长先生, 我拧一个螺丝只收1美元, 剩下的999美元是给我如何找到那个螺丝的报酬.

    做Performance Tuning时, 到最后只是加了几个索引, 当系统稳定后, 客户或请你的人可能会说, 一天赚一千也很多了, 知足吧!

    做数据恢复时说, 一个晚上赚个二三千不就行了吗, 你看我们一个月才那么点. 区别是我救出了数据, 而你因为过失将数据丢失.

    此类的事情太多了, 我们能说什么呢? 当客户有紧急事情求我们时只能先收费后服务了.

    随便时间的推移, 软件或服务成本支出将会和硬件成本持平或超过, 这是不可免避免的.

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